最近公司調整排班制度，沒人問過我們的意見？薪資凍漲三年，資方總說景氣不好？當個別勞工的聲音被忽略，你可能需要更強大的發聲方式——工會。 在臺灣，籌組工會是《工會法》賦予勞工的基本權利，但多數人對實際操作充滿疑問。這篇分享將拆解從發想到登記的完整過程，避開常見陷阱，讓集體力量真正落地生根。

一、為什麼需要工會？不只是抗爭工具

當同事們在茶水間抱怨： 「加班費又被算錯了…」 「新規章根本變相減薪嘛！」 這些日常累積的不滿，其實指向同個核心：勞資話語權不對等。

工會的本質是協商平台。根據勞動部統計，2023年透過團體協約爭取到的年度調薪幅度，平均比非工會企業高出1.8%。我認識的電機工程師阿誠就是實例。他們公司過去三年績效獎金發放標準模糊，去年成立工會後，首份團體協約就明訂：「年盈餘15%用於獎金分配」，今年六月，他首次領到看得懂計算方式的獎金。

法律給你的三張王牌

1. 協商權：《團體協約法》明定，工會可要求資方就勞動條件進行協商
2. 保護傘：《工會法》第35條禁止雇主因參加工會活動解僱勞工
3. 資訊權：可依法要求公司提供經營狀況資料作為協商基礎

二、籌備期：從零到三十人的關鍵行動

第一步：確認適法性

不是所有工作者都能組工會！先檢視身份：

• ✅ 適用對象：依《勞基法》僱用的勞工（含部分工時）、公教人員
• ❌ 排除對象：軍人、國安人員、政府機關首長

發起人小組運作實務

別急著召開大會！ 建議先找3-5位核心成員組成發起小組：

graph LR
A[隱密溝通] --> B[分析公司結構]
B --> C[草擬章程草案]
C --> D[徵求連署]

實際案例：某連鎖餐飲員工小琪的經驗 「我們用加密群組討論，避免被主管察覺。先調查各分店不滿現狀的同事，鎖定30位潛在成員。最有用的是製作『QA懶人包』，解釋『參加發起不會被解僱』的法律保障，消除大家恐懼。」

章程起草重點

別直接套用網路範本！需特別注意：

記得在草案最後加上「本章程未盡事宜，依工會法及相關法令辦理」

三、正式申請：跑流程的魔鬼細節

籌備會議怎麼開才有效？

時間點：連署達30人後15日內召開
致命疏忽：某科技公司工會因「會議通知未註明章程討論事項」，被勞動局退回補正，延誤兩個月。

會議必備四文件：

1. 簽到冊（正本留存）
2. 會議紀錄（逐項記錄表決結果）
3. 章程逐條表決票
4. 首屆理監事選舉票

祕訣：選舉時採用「分區提名」！製造業工會常犯的錯誤是幹部集中在總廠，導致分廠會員參與度低。某汽車零件廠的做法是：「按廠區分配理事名額」，讓各單位都有代表。

向主管機關送件清單

準備這些文件時，最容易出錯的是事業單位證明：

1. 申請書（勞動局官網下載最新版）
2. 章程正本（發起人簽名處需親簽）
3. 會議紀錄正本
4. 理監事名冊（附聯絡電話）
5. 會員名冊（身分證字號、職稱、到職日）
6. 發起人勞保明細（近半年）
7. 雇主登記證明（可用商工登記公示資料）

送件痛點破解：

• 會員名冊個資欄位缺漏→ 勞動局通常給3天補正期
• 章程條文抵觸法令→ 事前到地方勞動行政科免費諮詢
• 雇主拒提供登記資料→ 附上「無法取得聲明書」即可

四、突破資方壓力的實戰策略

當主管「約談」發起人時

高雄某石化廠課長在籌組期間被叫進副總辦公室： 「公司這麼照顧大家，有必要搞對立嗎？」
應對心法：

• 不爭辯 → 「我們理解公司立場，但這是法定權利」
• 不承諾 → 「需和夥伴討論後再回應」
• 留證據 → 用手機錄音（不需告知對方）

合法反制手段

若遭遇：

• 調動發起人職務
• 無故扣發績效獎金 立即行動：
  1. 向勞動局申請「不當勞動行為裁決」
  2. 同時發存證信函聲明權益
  3. 召開記者會（需經會員表決）

2022年知名案例：台北物流公司以「業務緊縮」解僱工會理事長，勞動部裁決委員會判定違法，雇主不僅須復職，還得支付薪資補償78萬元。

五、成立後首年生存指南

錢從哪裡來？

初期經費規劃表：

pie
    title 工會經費來源比例
    “入會費（每人500-1000元）” ： 35
    “月會費（薪資0.5%）” ： 50
    “捐款” ： 10
    “其他” ： 5

帳務透明是信任基礎！每月在佈告欄公布收支明細，並用雲端表格共享給會員。

避免內部分裂的機制

新竹某電子廠工會的慘痛教訓：首任理事長挪用會費買名車。他們後來修章新增：

• 超過5萬元支出需經理事會過半同意
• 監事會每季委託會計師查帳
• 開設「工會專戶」禁止個人提款

協商戰術手札

第一次團體協商怎麼談？參考紡織工會祕書長的做法： 「我們先做『員工痛點排行榜』問卷，發現前三名是：加班換補休過期、特休難批准、夜班津貼過低。聚焦這三項優先協商，三個月內就簽成第一份協議。」

六、當你覺得走不下去時

去年幫客運司機籌組工會的過程中，發起人阿明差點放棄： 「連續三次會議不到法定人數，經費見底，公司放話要關閉休息室…」他們轉折的關鍵是：

1. 拍攝3分鐘短片「為什麼我們需要工會」
2. 在交接班時段播放
3. 設置免洗帳號的線上表態系統

兩週內會員從31人增加到67人。現在他們每季舉辦「家屬日」，用凝聚力對抗分化。

結語：力量始於共同選擇

工會不是萬靈丹，但它是改變勞動遊戲規則的入場券。當你看見同事被不合理對待卻選擇沉默，其實正在放棄讓工作環境更好的可能。從今天起，試著問身邊夥伴：「如果我們一起提出方案，會發生什麼事？」答案，就在行動中展開。

勞動部工會登記諮詢專線：0800-085-151
各地方勞動行政機關提供免費法律扶助