企業健檢師免費到府!數位產業署神隊友助攻轉型

「林老闆,你們的客戶個資管理方式可能踩到《個資法》紅線了。」坐在新北五股的小型機械廠辦公室裡,數位產業署派來的健檢師翻著文件,眉頭微皺。林老闆額頭冒出薄汗:「難怪最近客戶常抱怨收到奇怪推銷訊息⋯⋯」

這是數位產業署「企業營運健檢師」服務的日常場景。當傳統產業面對數位轉型、法規遵循的焦慮,政府把顧問直接送到企業現場——而且完全免費

一、 這項服務究竟是什麼?

簡單說,就是政府出錢聘請專業顧問,到你的公司現場把脈。健檢師團隊由資深產業顧問、法規專家、資訊工程師組成,針對三大方向深度診斷:

  1. 數位轉型體質
    檢視現有系統是否跟上趨勢,像是:

    • 生產線自動化程度
    • 客戶管理系統(CRM)整合狀況
    • 官網金流/物流串接能力
    • 資安防護是否到位
  2. 法規合規盲點
    企業最容易忽略的隱形炸彈:

    • 個資保護措施是否符合最新要求
    • 電子發票上傳時限與格式錯誤
    • 網站無障礙規範未達標
    • 電商平台標示不實的廣告罰則風險
  3. 營運流程痛點
    從接單到出貨的卡關環節:

    • 庫存管理效率
    • 供應鏈斷鏈應變計畫
    • 跨境電商稅務申報
    • 雲端服務合約條款檢視

最關鍵的是:健檢師不賣產品、不推銷方案。 他們只給客觀診斷報告與行動建議,企業可自由決定如何執行。

二、 哪些企業適合申請?資格一次看懂

不是所有企業都能預約!這項服務有明確鎖定對象:

  • 產業別優先:製造業、零售業、餐飲業、文化內容產業(特別鼓勵中小企業)
  • 痛點門檻(符合任一即可):
    • 近2年想導入AI/IoT卻不知從何開始
    • 因法規疏失被開罰過
    • 線上銷售佔比提升,但系統整合混亂
    • 資安事件導致營運中斷
  • 隱形限制:年度名額約300家,曾獲其他政府補助(如SIIR、SBIR)者排序在後,確保資源給真正沒門路的企業

「我們專找『數位轉型孤兒』。」數位產業署承辦人員私下透露:「大企業有錢請顧問,微型企業用線上工具就能解決,中型企業卡在中間最需要拉一把。」

三、 完整服務流程拆解(附真實案例)

▍階段一:線上申請 → 書面審查(約10工作天)

  1. 到[數位產業署官網]填寫「營運健檢需求表」
    填寫訣竅:避免寫「想變更強」這類空泛目標,具體描述困擾:

    例:「官網訂單每日50筆,需人工轉Excel再匯入ERP,常漏單遭客訴」

  2. 上傳佐證資料(非強制但提高通過率):

    • 最近一期營業稅申報書
    • 曾收到的法規糾正函掃描檔
    • 現行使用系統畫面截圖

案例:台中精機零件廠
申請時附上經濟部開立的《個資法》限期改正通知,健檢師優先排入場次,三個月後複查順利過關。

▍階段二:現場訪視 → 健檢報告(1天場勘+14天報告)

  • 事前準備清單

    健檢師到場前會請你備妥:

    • 公司登記/工廠登記影本
    • 主要產品或服務流程圖
    • 正在使用的軟硬體清單(含合約)
    • 最近三次客訴紀錄
  • 現場重點互動
    別讓健檢師只和老闆談!安排「第一線操作人員」參與:

    倉管員阿明抱怨:「每次業務臨時改單,我都得打電話問生產線能不能插單,常被掛電話⋯⋯」
    健檢師當場建議導入[簡訊通知系統],三個月後訂單錯誤率降40%。

▍階段三:解方建議 → 後續資源轉介

報告不會只丟問題,必含可立即執行動作

問題等級 建議類型 政府配套工具
高風險(如個資外洩) 限期改善步驟 個資保護線上檢測平台
效率瓶頸(如人工報表) 低成本替代方案 免費試用雲端進銷存
轉型需求(如AI導入) 評估指標與廠商選擇要點 產業公會認證供應商名單

四、 企業主最常問的實務QA

Q:報告說要改系統,政府會出錢嗎?

「不會直接補助硬體,但健檢報告可當申請其他計畫的敲门磚。」
——數位產業署技術服務組科長舉例:
若報告指出需升級資安防護,後續申請[資安強化補助]通過率可提高至7成。

Q:顧問發現我違規,會通報開罰嗎?

完全不會!健檢師簽有保密協議,重點在「輔導改善」。
曾有食品廠被發現倉儲溫度監控不符《食安法》,健檢師教他們用千元級IoT感測器取代人工記錄,避開60萬元罰鍰。

Q:申請沒過怎麼辦?

可預約「線上快速諮詢」(每季開放),30分鐘針對單一問題解惑:
「我的蝦皮賣場被檢舉標示不實怎麼辦?」
「該用LINE官方帳號還是FB聊天機器人?」
這類需求15分鐘就有解方。

五、 避開申請地雷的真心提醒

根據2023年統計,申請被退件三大主因

  1. 目標陳述不清

    錯誤:「本公司需要數位轉型」
    正確:「官網購物車結帳流失率達80%,疑似金流介面問題」

  2. 混淆其他補助計畫
    此服務「不補助資金」,純粹給診斷建議。曾有企業申請書寫「希望補助30萬買ERP系統」,直接遭退件。

  3. 企業規模不符
    資本額5億以上大集團請自行聘顧問,把資源留給更需要的中小企業。

結語:與其自己撞牆,不如讓專業的推你一把

在台南經營文創餐具的陳經理分享:「健檢師發現我們用PayPal收海外訂單,手續費比用台灣跨境金流高出6%,光一年就省回50萬顧問費。」這項服務就像企業的「預防醫學」——在問題爆發前找出病灶。當數位浪潮撲來,與其獨自掙扎,不如讓政府當你的神隊友。

申請窗口與最新時程:數位發展部數位產業署官網
(貼心提示:每年Q1開放申請,建議先下載需求表預備)

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